चुनौतियों और अवसरों का सामना करता भारतीय सामुदायिक मीडिया

इस लेख में प्रकाशकों और संपादकों ने अपने अनुभवों को साझा किया कि वे कैसे  चुनौतियों से मुकाबला कर रहे हैं और उन्होंने क्या व्यावसायिक रणनीतियों को अपनाया है।

अमेरिका में खास भारतीय समुदाय के बीच 50 वर्षों तक प्रचलन में रहा इंडिया अब्रॉड का 2020 में परिचालन बंद कर दिया गया। इसके बाद 2022 में न्यू इंडिया अब्रॉड की शुरुआत एक अलग टीम ने की। यह आपको अमेरिका में बसे भारतीयों से जुड़ी खबरें देता है।

न केवल भारतीय समुदाय से जुड़ी मीडिया बल्कि पत्रकारिता की दुनिया में बढ़ती डिजिटल क्रांति के चलते मंदी लगातार बढ़ रही है। वर्ष 2008 की आर्थिक मंदी भी मीडिया के लिए बेहद बुरी थी। लेकिन कोविड ने इसे बदतर बना दिया। इसके बाद अब सोशल मीडिया पत्रकारिता की दुनिया में नया खलनायक बनकर आया है। अमेरिका में कई बड़े अखबारों ने अपना परिचालन बंद कर दिया है या कम कर दिया है।

वहीं विशेषकर भारतीय समुदाय की मीडिया इस वक्त अधिक असुरक्षित है क्योंकि संचालन को बनाए रखने के लिए बड़ी जेब वाले प्रमोटरों की कमी है और पाठकों को व्यस्त रखने के लिए गुणवत्तापूर्ण काम करने वाले प्रतिबद्ध पत्रकारों की भी संख्या कम है। हैरानी की बात है कि भारत के बड़े मीडिया घरानों ने यहां अभी अपनी शुरुआत नहीं की है।

अमेरिका में भारतीय समुदाय की सेवा के लिए गुणवत्तापूर्ण पत्रकारिता की आवश्यकता पहले से कहीं अधिक है। जहां वर्ष 2010 में भारतीय अमेरिकियों की संख्या 30 लाख थी वह 2020 की जनगणना के अनुसार 45 लाख से अधिक हो गई है।

यह सामुदायिक मीडिया का काम है कि वह अपने पाठकों के ध्यान में उन मुद्दों को लाए जिन्हें सामूहिक कार्रवाई की आवश्यकता है और उनकी आवाज बनकर, उनके मुद्दों को संबंधित अधिकारियों और सांसदों तक ले जाएं। उदाहरण के लिए सामुदायिक मीडिया को ग्रीन कार्ड बैकलॉग के मुद्दे को हल करने के लिए अमेरिकी कांग्रेस पर लगातार हमला जारी रखने की आवश्यकता है।

हाल ही में वाशिंगटन राज्य द्वारा जाति के आधार पर भेदभाव पर प्रतिबंध लगाने के लिए एक कानून (अब कैलिफोर्निया में विचाराधीन) पारित किया गया है। यह एक प्रथा है जो कथित तौर पर भारत से यहां फैली है। कुछ हिंदू समूहों ने इस कदम को भारत विरोधी बताते हुए इसकी निंदा की है। सामुदायिक दस्तावेजों में विधेयक के निहितार्थों की व्याख्या की जानी चाहिए और इसके पक्ष या विपक्ष में आम सहमति बनानी चाहिए।

निश्चित रूप से बड़ी भारतीय आबादी वाले अमेरिका के सभी क्षेत्रों में सामुदायिक समाचार पत्र हैं लेकिन उनमें से ज्यादातर मुख्य रूप से स्वतंत्र रूप से उपलब्ध समाचार और सुविधाओं को संकलित करने वाले एग्रीगेटर के रूप में समाप्त हो गए हैं। इसके विपरित न्यूयॉर्क स्थित इंडिया अब्रॉड था जिसने प्रकाशक गोपाल राजू के नेतृत्व में प्रेस की आजादी का इतिहास भी रचा। उन्होंने मेगास्टार अमिताभ बच्चन के भाई अजिताभ बच्चन को एक रक्षा सौदे में रिश्वत से जोड़ते हुए एक कहानी प्रकाशित की थी।

अजिताभ ने लंदन में मुकदमा दायर किया और वह 1990 में 40,000 पाउंड का हर्जाना जीत गए। हालांकि राजू ने अमेरिका में प्रवर्तन का मुकाबला किया। द न्यूयॉर्क टाइम्स सहित अमेरिकी विरासत मीडिया ने राजू के समर्थन में ब्रीफ दायर किया और अंत में राजू जीत गए। दुर्भाग्य से विज्ञापन राजस्व में गिरावट के चलते पेपर को बंद करना पड़ा। इंडिया अब्रॉड वो अखबार था, जिसे पेड ग्राहकों की सेवा के लिए 20,000+ प्रतियां प्रिंट करने के लिए सम्मानित किया गया था। इसी तरह इंडिया अब्रॉड का एक समकालीन इंडिया वेस्ट था जो वेस्ट कोस्ट पर बड़े प्रचलन वाला अखबार था। इसके पुराने मालिक बीना और रमेश मुरारका ने कोविड आने पर इसे बंद कर दिया।

आज भारतीय मीडिया के लिए एक नया अवसर पैदा हुआ है। अमेरिकी जीवन के कई क्षेत्रों में दक्षिण एशियाई लोगों की अधिक दृश्यता के साथ उनकी कहानी को मुख्यधारा में बताने का समय है। लेकिन इसे प्राप्त करने के लिए आपको कुछ उत्साह और व्यापक दृष्टि की आवश्यकता है। भारतीय अमेरिकी अच्छी तरह से शिक्षित और उच्च कमाई करने वाले हैं। अगर उन्हें सही जानकारी मिलती है तो वह एक जीवंत मीडिया का समर्थन कर सकते हैं।

तो ऐसा होने से कौन रोक रहा है और आगे बढ़ने का क्या रास्ता है? इस पर प्रकाशकों और संपादकों ने अपने अनुभवों को साझा किया कि वे कैसे मुकाबला कर रहे हैं और उन्होंने क्या व्यावसायिक रणनीतियों को अपनाया है।

बिजनेस मॉडल

पेशे से इंजीनियर सुनील हाली ने वर्ष 2000 में मीडिया इंडस्ट्री में कदम रखा था। उन्होंने कहा कि यह वाई2के डर का साल था और भारतीय तकनीकी विशेषज्ञों ने अमेरिका में अच्छी प्रतिष्ठा अर्जित की थी। यह महसूस करते हुए कि एक विकासशील भारत की कहानी को इंडिया अब्रॉड द्वारा अनदेखा कर दिया गया था। ऐसे में मैंने द इंडियन एक्सप्रेस का उत्तर अमेरिकी संस्करण शुरू किया था।

इंडिया अब्रॉड के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए सुनील हाली ने मंदिरों, गुरुद्वारों और खुदरा दुकानों में अपने अखबार को मुफ्त में वितरित किया और एक प्रवृत्ति स्थापित की। जिसे वह गुणक प्रभाव कहते हैं। वह अब विभिन्न माध्यमों से समुदाय तक पहुंचने का लक्ष्य रख रहे हैं। इसमें द इंडियन आई प्रिंट पेपर और गुजराती में दिव्य भास्कर और रेडियो जिंदगी हैं।

गिरते विज्ञापन राजस्व से निपटना

विज्ञापन राजस्व में तेज गिरावट के साथ-साथ कागज और छपाई की लागत में वृद्धि ने प्रिंट प्रकाशनों के अस्तित्व को संकटपूर्ण बना दिया है। हालांकि साल 2008 में स्थापित द साउथ एशियन टाइम्स ने अखबार प्रिंट करने के अलावा अपना ई-पेपर भी जारी रखा हुआ है।

प्रकाशक और अध्यक्ष कमलेश मेहता के अनुसार स्वच्छ सामग्री पेश करने की नीति पाठकों और विज्ञापनदाताओं के एक प्रतिबद्ध वर्ग को व्यवसाय में बनाए रखती है। द एशियन एरा मेहता का एकमात्र भारतीय पत्र था, जिसका महामारी के दौरान भी प्रकाशन निलंबित नहीं हुआ था। वह कहते हैं कि हमने अपनी बेल्ट को कस कर कोविड-19 तूफान का सामना किया और हमारी वफादार टीम के सहयोग के लिए हम उनका धन्यवाद करते हैं। हमने लोगों की तत्काल जरूरतों के लिए एक हेल्पलाइन स्थापित करके समुदाय की सेवा भी की थी।

पिछले साल तक द साउथ एशियन टाइम्स के संपादक के रूप में मैंने अन्य पत्रों की तुलना में थोड़ा अधिक पेश करने के लिए इसके संपादकीय मिश्रण का विस्तार किया। भारत और सामुदायिक मामलों की खबरों में मैंने अमेरिकी मामलों पर कुछ पन्ने जोड़े। मेरा लक्ष्य तटस्थता भी था भले ही अन्य अखबार भारतीय मामलों में दक्षिणपंथी और अमेरिकी मामलों में बाएं झुकाव रखते हैं। कोविड के दौरान संघीय, राज्य और NYC विज्ञापन का भी भरपूर साथ मिला।

अब कुछ प्रकाशक शिकायत करते हैं कि मेयर एरिक एडम्स ने सामुदायिक मीडिया को अपना वादा पूरा नहीं किया है। द इंडियन पैनोरमा के संपादक-प्रकाशक प्रोफेसर इंद्रजीत सिंह सलूजा इसके लिए नौकरशाही की दृष्टि की कमी को जिम्मेदार ठहराते हैं। हालांकि उन्होंने मीडिया के सरकारी समर्थन के लिए CUNY के सेंटर फॉर कम्युनिटी मीडिया (CCM) की प्रशंसा की ताकि निरंतर दबाव बना रहे। (खुलासा: यह लेख सीसीएम की फैलोशिप के तहत लिखा गया था)

न्यूयॉर्क सिटी के मेयर के एथनिक एंड कम्युनिटी मीडिया के कार्यकारी निदेशक जोस बायोना ने कहा कि दक्षिण एशियाई समुदाय सिटीवाइड मार्केटिंग डायरेक्टरी में प्रतिनिधित्व करने वाला दूसरा सबसे बड़ा समुदाय है। कई दक्षिण एशियाई प्रकाशनों को शहर से विज्ञापन मिलना जारी है।

क्या भारत सरकार को यहां सामुदायिक मीडिया का समर्थन करना चाहिए, जैसे कभी एयर इंडिया और पर्यटन विज्ञापनों को सरकार द्वारा जारी किया जाता है? इस पर प्रो. सलूजा कहते हैं- हां लेकिन मैं इसके बिना काम करना पसंद करूंगा ताकि हम किसी के लिए बाध्य न हो।

सुनील हाली चाहते हैं कि अमेरिका में भारतीय व्यवसाय और संगठन विज्ञापन के माध्यम से गुणवत्तापूर्ण मीडिया का समर्थन करें, जिससे उन्हें बदले में मदद मिलेगी। हालांकि दूसरी तरफ ये भी सच है कि AAPI (अमेरिकन एसोसिएशन ऑफ फिजिशियन ऑफ इंडियन ओरिजिन) और GOPIO (ग्लोबल ऑर्गनाइजेशन ऑफ पीपल ऑफ इंडियन ओरिजिन) जैसे बड़े संगठन बिना देरी किए धाराप्रवाह प्रेस विज्ञप्ति भेजते रहते हैं लेकिन पेड ऐड के लिए कहने पर वे अड़ जाते हैं।

ई-पेपर है तरीका

अखबार की छपाई किसी छोटे से व्यवसाय का आधा खर्च खींच सकती है।  शरणजीत सिंह थिंड पहले ऐसे व्यक्ति थे जिन्होंने एक दशक पहले अपने साउथ एशियन इनसाइडर को ई-पेपर में तब्दील किया था। उनका मानना है कि खोजी पत्रकारिता आज नई जमीन तोड़ सकती हैं। उन्होंने वीडियो को भविष्य का माध्यम बनते देखा इसलिए उन्होंने जोश इंडिया वेब टीवी की शुरुआत की।

लेकिन YouTube के साथ, टीवी चैनल की आवश्यकता किसे है?

प्रोफेसर सलूजा ने इस बदलाव को महसूस किया और वर्ष 2018 में अपने अखबार को डिजिटल कर दिया। उनकी एकमात्र जीवित रणनीति थी, स्थानीय समुदाय पर ध्यान केंद्रित करना और सामुदायिक व्यवसायों और संगठनों से राजस्व उत्पन्न करना रही।

केवल वेबसाइट है तरीका

आसिफ इस्माइल ने 11 साल पहले वाशिंगटन डीसी से एक समाचार पोर्टल के रूप में द अमेरिकन बाजार शुरू किया था जिसमें व्यापार पर विशेष ध्यान दिया गया था। उनका दावा है कि 2016-17 में वे एक महीने में एक मिलियन पेज व्यू प्राप्त कर रहे थे। फिर भी एक संपादक सहित समाचार कर्मचारियों के भुगतान के लिए उनके पास अनुकूल विज्ञापन राजस्व नहीं बढ़ा। अतिरिक्त धन जुटाने के लिए वे कार्यक्रम करते रहे।

आसिफ बताते हैं कि यहां ज्यादातर भारतीय अंग्रेजी के साथ सहज हैं और द टाइम्स ऑफ इंडिया जैसे अखबार से समाचार की अपनी दैनिक खुराक प्राप्त कर लेते हैं। टाइम्स ऑफ इंडिया यहां की संयुक्त सभी भारतीय साइटों की तुलना में अमेरिका से अधिक ट्रैफिक प्राप्त करता है। इसके विपरीत वे कहते हैं कि अमेरिका में चीनी और कोरियाई जैसे समुदाय अपनी भाषा के अखबारों को संरक्षण देते हैं।

तत्काल न्यूजलेटर्स भी है एक तरीका

सभी भारतीय समाचार पत्र साप्ताहिक टैबलॉयड रहे हैं। लेकिन आज अगर आप अपने पाठकों को जल्दी-जल्दी समाचार नहीं बता सकते हैं तो वे कहीं और चले जाएंगे। हालांकि लोगों को अपनी वेबसाइट पर लाने में कुछ मेहनत लगती है। उनके इनबॉक्स में समाचार भेजना एक किफायती विकल्प है। न्यू इंडिया अब्रॉड हजारों की सूची में एक दैनिक समाचार पत्र भेजकर ऐसा करता है।

राजीव भांबरी लंबे समय तक इंडिया अब्रॉड के ऑपरेशंस हेड रहे हैं और अब वह इस नए वेंचर में सीईओ की भूमिका में हैं। वहीं एडिटर-इन-चीफ के रूप में एक अनुभवी पत्रकार श्रीधर कृष्णास्वामी हैं। दोनों के पास समय के अनुरूप रणनीति भी है। वह कहते हैं कि हम उस भाषा और माध्यम में काम करना चाहते हैं जो हमारे पाठक चाहते हैं। माध्यम से उनका मतलब ई-पेपर, वेबसाइट के साथ-साथ प्रिंट और पॉडकास्ट से है। साथ ही व्हाट्सएप और फेसबुक कम्युनिटी ग्रुप्स पर ई-पेपर पोस्ट करना भी है जिस पर कभी-कभी हजारों की संख्या में मेंबर शामिल हो जाते हैं। उनके पास न्यू इंडिया अब्रॉड का हिंदी संस्करण भी है।

हिंदी भारत की राजभाषा है लेकिन किसी तरह हिंदी के अखबार यहां अच्छा नहीं करते। लगभग एक दशक पहले जसबीर जय सिंह द्वारा शुरू किया गया हम हिंदुस्तानी अब केवल डिजिटल है।
यूनिवर्सल न्यूज नेटवर्क (TheUNN.com) की शुरुआत पत्रकार अजय घोष ने एक बिजनेस पार्टनर के साथ की थी। अब वे एक बड़ी सूची में एक साप्ताहिक समाचार पत्र भेजते हैं। फिर भी विज्ञापन बहुत कम हैं और ताजा फंडिंग ही रोशनी को चालू रख सकती है।

तो फिर पेवॉल?

इंडिया अब्रॉड के पूर्व संपादक सुनील एडम ने अपनी वेबसाइट अमेरिकन कहानी को जेनएक्स और मिलेनियल्स पर लक्षित किया। वह कहते हैं कि उन्होंने पेवॉल लगाने की शुरुआत इसलिए नहीं की क्योंकि जब तक आपके पास ऐसी सामग्री बनाने के लिए पर्याप्त संसाधन न हों, जिसके लिए लोग यह सोचें कि यह भुगतान करने योग्य है। तब तक पेवॉल लगाना अर्थहीन है। वहीं आसिफ इस्माइल का तर्क है कि लोग केवल नेटफ्लिक्स या अमेजॅन प्राइम के लिए पैसे खर्च करेंगे।

जगरनॉट दोनों को गलत साबित करना चाहता है। वर्ष 2018 में हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के स्नातक स्निग्धा सुर द्वारा इसे शुरू किया गया था। इसने क्रंचबेस द्वारा रिपोर्ट के अनुसार 2.2 मिलियन डॉलर जुटाए हैं। इसकी सब्सक्रिप्शन फीस 9.99 डॉलर मासिक और 72 डॉलर वार्षिक है। उनकी यूएसपी है दक्षिण एशियाई लोगों की गहरी कहानियां बताना जैसे हालिया हॉट योग गुरु बिक्रम चौधरी के उत्थान और पतन की इनसाइट स्टोरी।

गैर-लाभकारी मॉडल

मीडिया के परिदृश्य में बदलाव को देखते हुए प्रकाशक वंदना कुमार ने 2019 में 32 साल पुरानी मासिक पत्रिका इंडिया करंट्स को पूरी तरह से डिजिटल करते हुए एक गैर-लाभकारी संस्था में बदल दिया था। उनका मिशन सिलिकॉन वैली में डायस्पोरा के लिए और उसके बारे में महत्वपूर्ण और खोजी कहानियां बताना है।

वंदना का तर्क है कि गैर-लाभकारी पत्रकारिता की सफलता आपके द्वारा समुदाय में अपनी कहानियों के साथ बनाए गए प्रभाव से मापी जाती है न कि आपके द्वारा पोस्ट की जाने वाली कहानियों की संख्या से।

इंडिया करंट्स ने 2022 में वृद्धि देखी। इसे कैलिफोर्निया राज्य से $100,000 का अनुदान प्राप्त हुआ। वंदन कहती हैं कि जब मैंने इस साल की शुरुआत में वेलनेस और आध्यात्मिकता वेब पत्रिका के रूप में ALotusInTheMud.com की शुरुआत की तो मैंने गैर-लाभकारी मार्ग भी अपनाया।

केवल भारतीय ही नहीं सभी समुदायों के उद्देश्य से लोटस साइट अमेरिकन सेंटर फॉर वेलनेस एंड स्पिरिचुअलिटी द्वारा संचालित है जो न्यूयॉर्क में 501-सी-3 कॉरपोरेशन रजिस्टर्ड है।

सामाजिक होना है जरूरी

कहते हैं कि यदि आप उन्हें हरा नहीं सकते हैं तो उनके साथ जुड़ जाना चाहिए।

प्रीतपाल कौर अगली पीढ़ी की मीडिया उद्यमी हैं। वह पंजाबी और अंग्रेजी में एक समाचार पत्र प्रीतनामा चलाती हैं। वह सोशल मीडिया पर वीडियो साक्षात्कार और टॉक शो भी करती हैं। लोग अपने स्मार्टफोन पर सब कुछ एक्सेस करते हैं। वह यह कहकर मुस्कुराती हैं कि किसके पास 'डब्बा' (टीवी बॉक्स) के सामने बैठने का समय है।

अंतिम विश्लेषण

मीडिया कंपनी चलाने के लिए प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है। सुनील हाली टिप्पणी करते हैं कि प्रमोटरों को इसे गंभीरता से लेना चाहिए, न कि सोशल कॉलिंग कार्ड के तौर पर। जहां तक विज्ञापन राजस्व की बात है तो सब कुछ खत्म नहीं हुआ है।

ASB कम्युनिकेशंस की अध्यक्ष नीता भसीन कहती हैं कि वह अपने ग्राहकों से कहती हैं कि प्रिंट अब प्रभावी नहीं हो सकता है लेकिन डिजिटल और सोशल मीडिया पर मौजूद समुदाय के हजारों डेटाबेस तक पहुंच बनाने के लिए सामुदायिक अखबार को विज्ञापन देना जरूरी है।

वह वर्ष 2016 में एशियन अमेरिकन एडवरटाइजिंग फेडरेशन द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण का हवाला देती हैं जिसमें पाया गया कि एशियाई अमेरिकियों का एक बड़ा हिस्सा विशेष रूप से भारतीय अमेरिकी भारी फेसबुक और यूट्यूब उपयोगकर्ता हैं।

पीटीआई (प्रेस ट्रस्ट ऑफ इंडिया) समाचार एजेंसी के मुख्य अमेरिकी संवाददाता ललित के झा ने वर्तमान परिदृश्य का सारांश दिया और कहा कि अमेरिका में भारतीय मीडिया एक विकासवादी चरण से गुजर रहा है। इसमें चुनौतियां हैं लेकिन यहां अवसर भी अनेक हैं।

क्या है टीवी का हाल

लगातार दर्शकों और विज्ञापन राजस्व को खो रहे दक्षिण एशियाई टीवी चैनल भी संघर्ष कर रहे हैं। साल 1993 में अमेरिका में दूर-दूर तक भारतीय समुदाय के लिए सबसे पहला चैनल टीवी एशिया था। 1997 में व्यवसायी एचआर शाह द्वारा न्यूजर्सी के एडिसन में मुख्यालय वाला शुरू किया गया सूचना और मनोरंजन नेटवर्क हिंदी, अंग्रेजी और गुजराती में प्रोग्रामिंग प्रदान करता है। उनकी वेबसाइट का दावा है कि वे पूरे उत्तरी अमेरिका में हर महीने आधा मिलियन घरों तक पहुंचते हैं। वे इसे स्वीकार नहीं करेंगे लेकिन ये सच है कि उन्हें नुकसान हो रहा है।

भारत सरकार द्वारा पद्म श्री से सम्मानित शाह ने एक अधिक महत्वाकांक्षी परियोजना वर्ल्ड ऑन ऐप शुरू की है। वे समाचारों, फिल्मों, खेल और धार्मिक सामग्री के साथ-साथ घटनाओं के VOD (वीडियो ऑन डिमांड) की पेशकश करने वाली विभिन्न भाषाओं में कई भारतीय चैनलों को पैकेज करने की योजना बना रहे हैं। वर्तमान में उत्तरी अमेरिका में उपलब्ध प्रीमियम पैकेज में टीवी एशिया शामिल है और इसकी कीमत $3.50 प्रति माह है।

आईटीवी गोल्ड अमेरिका में पहला 24x7 भारतीय केबल टीवी चैनल होने का दावा करता है। इसकी शुरुआत न्यूयॉर्क से 1985 में हृदय रोग विशेषज्ञ डॉ. बनाड एन विश्वनाथ ने की थी। न्यू जर्सी और न्यूयॉर्क में अस्थमा और एलर्जी क्लीनिक का नेटवर्क रखने वाले डॉ. सुधीर पारिख ने वर्ष 2018 में आईटीवी गोल्ड का अधिग्रहण किया था। उनका पारिख वर्ल्डवाइड मीडिया देसीटॉक, न्यूज इंडिया टाइम्स और गुजरात टाइम्स का भी मालिक है।

डॉ. पारिख का कहना है कि वह हमेशा अपना पैसा लगाने के लिए तैयार रहते हैं और उन्होंने हाल ही में एडिसन में 1 मिलियन डॉलर की लागत से एक टीवी स्टूडियो बनाया है। आईटीवी गोल्ड अब भारत सरकार के तहत सार्वजनिक प्रसारण नेटवर्क दूरदर्शन से प्रोग्रामिंग दिखाता है। वे स्लिंग पर भी उपलब्ध हैं।

पद्म श्री पुरस्कार से सम्मानित डॉ. पारिख कहते हैं कि मेरे लिए मीडिया परोपकार है, व्यापार नहीं। इसका समर्थन करना होगा ताकि हमारे बच्चों और पोते-पोतियों का भारत माता के साथ संबंध बना रहे। उनका तर्क है कि मीडिया विशेष रूप से सामुदायिक मीडिया तब तक आसान व्यवसाय नहीं है जब तक कि आपके पास गहरी जेब न हो।

वर्ष 2007 में पेनी संधू द्वारा शुरू किया गया एक अन्य चैनल जूस पंजाबी है। यह दक्षिण एशियाई पैकेज के हिस्से के रूप में कई केबल टीवी प्लेटफॉर्म और डीटीएच (डायरेक्ट-टू-होम) पर है। भारतीय टीवी चैनलों के लिए राजस्व का एक प्रमुख स्रोत सैटेलाइट प्लेटफॉर्म रहा है, जो ग्राहकों से शुल्क लेता है। लेकिन पिछले कुछ वर्षों से केबल नेटवर्क नुकसान में हैं।आपने पिछली बार कब किसी को अपनी छत पर डिश लगाते देखा था? डिश की जगह अब स्लिंग ऑनलाइन है।

ऐड सेल्स के पुराने खिलाड़ी शोमिक चौधरी मनोरंजन की कमी के लिए सामुदायिक चैनलों को दोष देते हैं। वह कहते हैं कि भारत के मनोरंजन चैनलों की पर दर्शकों की संख्या कई गुना अधिक है। जी और सोनी जैसे चैनल भारत में बनाए गए शानदार पारिवारिक नाटक और रियलिटी टीवी शो पेश करते हैं और विज्ञापनों से ठसाठस भरे रहते हैं।

यह स्टोरी सेंटर फॉर कम्युनिटी मीडिया द्वारा आयोजित और न्यूयॉर्क मेयर के मीडिया और मनोरंजन कार्यालय द्वारा वित्त पोषित लघु व्यवसाय रिपोर्टिंग फैलोशिप के हिस्से के रूप में तैयार की गई है।

प्रवीण चोपड़ा
संस्थापक, ALotusInTheMud.com
द साउथ एशियन टाइम्स के संस्थापक संपादक

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